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  • Executivos e Professores de escolas de negócios, especialistas, mestres e doutores do desempenho organizacional.
    Reunimos conteúdo academico e executivo para uma aplicação prática, em linha reta ao bom resultado.

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São 2 modalidades para se tratar a estratégia:

1 - Planejamento Estratégico (clássico):

Grande arsenal de ferramentas, permite melhor escolha na aplicação:

Preparo da base de dados da Empresa, orientando aos executivos para suportar as decisões do Plano;

Uso de ferramentas adequadas ao negócio, considerando suas características;

Ferramentas aplicáveis ao momento do negócio valorizando o foco central da discussão;

Melhor projeção de prosperidade econômica.



Em 2 modalidades de se tratar a estratégia:

2 – Gestão Estratégica (inovadora):

Planejamento inovador, contínuo que caminha lado a lado do negócio:

Acompanhamento da trajetória da Empresa, comparando-se momentos atuais com históricos;

Revisões pontuais, a períodos curtos, com constantes de iniciativas, respondendo mais rapidamente à evolução do mercado;

Evolução da capacidade diretiva dos diretores e da empresa;

Menos choques, e menor delay para implantação de novas estratégias;

Plano contínuo, sempre atualizado.





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  • Métrica:

    Aplicar sistemas e métodos de ponta sob medida. Este conhecimento é somado ao conhecimento existente na empresa para se obter resultado.


  • Empresa:

    O compromisso da intenção de prosperidade. A vontade de crescer implica na disposição de se aprender a fazer de maneira diferente do que já se faz hoje.





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Planejamento Estratégico (clássico):

  • Estratégia bem elaborada, além de ser um bom mapa, alinha a liderança.
  • Uma empresa que se conhece, sabe como fazer uso de seus pontos positivos e tem melhor condição de atingir seus objetivos;
  • Gestão participativa com monitoramento (Empowerment) obtêm o melhor das pessoas;
  • Gestão Estratégica (inovadora):

  • Estratégia re-elaborada, ciclicamente alinha continuamente a liderança;
  • A empresa que se re-descobre e cria novos pontos positivos, tem melhor condição de atingir seus objetivos mais rapidamente;
  • Gestão participativa com estratégia dinâmica obtêm o melhor de executivos modernos.
  • Melhor metodologia somado a indicadores flutuantes de desempenho traz resultados de excelência;

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