Monitoria:
Grande programa de nutrição plural da empresa:
Reconfiguração da Empresa para se focar efetivamente resultados.
Maturidade econômico-financeira, em mercados, processos e pessoas.
Grande crescimento organizacional e upgrade profissional dos colaboradores.
Apenas 2 anos para grande evolução da gestão.
Monitoria:
Foco em resultados:
Releitura da contabilidade, para gerar efetivamente informações úteis para resultados.
DRE como ponto central, para que toda ação se critique em termos de resultados;
Identificação do resultado que responda ao capital investido para a demanda comercial;
Leitura de mercados e produtos para o planejamento comercial;
Retífica de processos para cumprimento da demanda comercial;
Orientação ao desenvolvimento de pessoas para se cumprir os processos;
Monitoria:
Maturidade das metodologias:
Orientação empresarial pelo proposito econômico que fundamenta o P.E.;
Encadeamento inteligente de metodologias orientadas economicamente;
Procedimentos e ferramentas aplicadas em cada metodologia para o melhor desempenho na execução do dia a dia;
Disponibilidade via WEB de ferramentas avançadas, com o usuário treinado;
Monitoria:
Crescimento organizacional e upgrade dos colaboradores:
Reuniões de diagnóstico e ação contínuas para aprimoramento organizacional;
Monitoramento on line;
É rápido:
Aproximadamente 2 anos para se atingir maturidade em gestão.
Aplicar sistemas e métodos de ponta sob medida. Este conhecimento é somado ao conhecimento existente na empresa para se obter resultado.
O compromisso da intenção de prosperidade. A vontade de crescer implica na disposição de se aprender a fazer de maneira diferente do que já se faz hoje.