• Quem somos
• Governança Corporativa
• Papéis da Métrica e da Empresa
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• Executivos e Professores de escolas de negócios, especialistas, mestres e doutores do desempenho organizacional.
  
  Reunimos conteúdo academico e executivo para uma aplicação prática, em linha reta ao bom resultado.


• Foco: Resultado
  

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Governança Corporativa:

Preparo efetivo da EMPRESA para o processo de governança:

Foco maior no negócio: geração de informações pertinentes ao conselho e ao processo de governança;

Indicação ou disponibilização de ferramentas de gestão para a empresa e para os conselheiros;

Imputação de objetividade ao sistema de gestão para apoio ao CEO em cumprimento da intenção do conselho de administração;

Serviços de secretaria: Organização e disponibilidade de informações aos Conselheiros;

Governança Corporativa:

Preparo efetivo da EMPRESA para o processo de governança:

Local de conexão do Conselho em ambiente WEB;

Crítica a própria evolução de implantação com métricas de maturidade da Governança Corporativa

Contribuição e indução para as boas práticas;

Participação e catalisação das reuniões, promovendo o bom rendimento da Governança Corporativa.

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• Métrica:

  Aplicar sistemas e métodos de ponta sob medida. Este conhecimento é somado ao conhecimento existente na empresa para se obter resultado.




• Empresa:

  O compromisso da intenção de prosperidade. A vontade de crescer implica na disposição de se aprender a fazer de maneira diferente do que já se faz hoje.

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Atingir uma Governança Corporativa acima da média:

• Estruturação da Governança Corporativa, passo a passo, compõe o modelo mais adequado ao negócio;
• Governança bem elaborada, compõe o melhor mapa e alinha a liderança.
• Conselheiros que conhecem a Empresa, sabem como fazer uso de seus pontos positivos;
• Melhor metodologia somado a indicadores de desempenho traz o melhor resultado;
• Gestão participativa, sob monitoramento, obtêm o melhor dos conselheiros;

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