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  • Executivos e Professores de escolas de negócios, especialistas, mestres e doutores do desempenho organizacional.
    Reunimos conteúdo academico e executivo para uma aplicação prática, em linha reta ao bom resultado.

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Programas:

Monitoria:

Grande programa de nutrição plural da empresa, em 2 anos, para a maturidade econômico-financeira, mercados, processos e pessoas. Reconfiguração da Empresa para focar efetivamente resultados. Grande crescimento organizacional e upgrade profissional dos colaboradores.

Estratégia:

Planejamento Estratégico clássico, mas com ferramentas adequadas ao negócio e ao momento do negócio, capaz de planejar o lucro e promover a prosperidade econômica;

Gestão Estratégica: Sistema estratégico inovador, contínuo, que acompanha a trajetória da empresa e intervém nos momentos certos, corrigindo e promovendo a evolução mais saudável.

Governança Corporativa:

Preparo efetivo da empresa para o processo de governança;

Metodologia inovadora de orientação e acompanhamento da Empresa, para se obter o melhor da secretaria e rendimento dos conselheiros, bem como, da evolução da maturidade do seu nível de implantação.



Consultorias:

   Balanced Scorecard e Empowerment:

Implantação de sistema de gestão com indicadores de desempenho com Painel Estratégico e Painéis Setoriais;

Treinamento para assimilação do processo

   Custo e Desempenho:

Leitura critica e retífica ou concepção de sistema de custeio capaz de promover o desempenho econômico do processo produtivo e da Empresa.

   Gestão Econômico-Financeira:

Concepção e implantação do fluxo de caixa, gestão de tesouraria e projeções financeiras, alinhadas ao plano estratégico do negócio;

Concepção e implantação do Demonstrativo de Resultados, alinhando o trabalho contábil e gerencial, para se aprimorar os resultados;

Gestão patrimonial alinhada à estratégica do negócio.



Consultorias:

   Pricing:

Revisão do posicionamento de preços da Empresa, das linhas e dos produtos;

Orientação a pesquisa de preços de mercado;

Criação de politicas de preços de linha e promocionais;

   Treinamento:

Nos diversos âmbitos da gestão de forma customizada, sob medida.

   Plano de Negócios:

Simulação da empresa em papel, alertando sobre os elementos críticos da montagem do negócio;

   Valuation:

Identificação do valor do negócio para vendas, fusões ou quaisquer alterações societárias com embasamento científico, adotado e reconhecido pelo mercado.





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  • Métrica:

    Aplicar sistemas e métodos de ponta sob medida. Este conhecimento é somado ao conhecimento existente na empresa para se obter resultado.


  • Empresa:

    O compromisso da intenção de prosperidade. A vontade de crescer implica na disposição de se aprender a fazer de maneira diferente do que já se faz hoje.





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Programas:   Atingir um resultado acima da média do setor, porque:

  • Estratégia bem elaborada, além de ser um bom mapa, alinha a liderança.
  • Uma empresa que se conhece, sabe como fazer uso de seus pontos positivos e tem melhor condição de atingir seus objetivos;
  • Melhor metodologia somado a indicadores de desempenho traz o melhor resultado;
  • Gestão participativa com monitoramento (Empowerment) obtêm o melhor das pessoas;
  • Consultorias:   Aplicar uma metodologia acima da média, porque:

  • União de acadêmico e executivo, alinhado ao propósito econômico, é mais efetivo.

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